组织结构咨询

u  组织优化咨询内容

²  组织效率诊断与评估

²  基于战略调整（或并购整合、集团管控、改制重组、信息化等）的组织匹配设计

²  部门设计及岗位设置

²  组织运行体系设计

²  部门职责说明书

²  岗位说明书

u  组织结构咨询模型

 

u  组织结构设计流程

  

u  预期效果

Ø  明确组织的功能定位；

Ø  明确组织模式；

Ø  明确组织机构内设部门及其职责权限；

Ø  明确岗位设计及任职资格要求；

Ø  提高企业效率；

Ø  有利于授权的固化；

Ø  有利于员工的职业成长；

Ø  有利于激励机制的建立。