流程管理咨询 时间:2018-07-03 分类:管理咨询 浏览:17,267 views次 u 流程咨询内容 ² 现有流程的分析与诊断 ² 关键成功因素分析 ² 研发流程优化与重组 ² 新流程设计 ² 流程的绩效评价体系设计 ² 流程管理制度设计 u 流程咨询模型 u 流程咨询流程 u 预期效果 Ø 构建与公司业务挂钩,以市场为主导标准化流程 Ø 流程反应速度提高,增强对市场变化的应变能力,客户满意度不断提高。 Ø 降低流程的复杂性、取消流程非增值环节,出错率降低。 Ø 清晰的角色职责界定提高员工满意度, 部门合作顺畅。 分享收藏: 上一个: 组织结构咨询 下一个: 人力资源管理咨询 相关产品